Planeamento e Gestão Orçamental


Curso

Estimado(a) Profissional:
A Gestão Orçamental pretende abordar os principais aspectos relacionados com o planeamento e controlo financeiro da empresa, particularmente no que se refere à elaboração dos orçamentos e controlo da sua execução.

Planificação sistemática das actividades a desenvolver, pela fixação de objectivos a atingir e pela verificação da medida em que as realizações correspondem aos objectivos previamente fixados.

Para a organização da gestão orçamental da sua empresa, a Vantagem+ apresenta o Curso: Planeamento e Gestão Orçamental a realizar entre os dias 2 a 6 de Setembro de 2019 em Luanda.

A quem é dirigido:
• Administradores;
• Gestores;
• Directores de Departamento de Gestão de Pessoal;
• Directores Financeiros;
• Controllers;
• Responsáveis de Planificação e Controlo;
• Responsáveis de Gestão de Custos;
• Responsáveis de Desenvolvimento Corporativo;
• Responsáveis de Informação de Gestão;
• Administrativos.

 
Deve participar neste Curso para:
• Relacionar a Gestão Orçamental e a Gestão Global;
• Dominar o processo de preparação e planeamento orçamental;
• Definir objectivos e identificar os custos a considerar;
• Identificar novos projectos e fazer incidir os seus valores nos orçamentos;
• Saber como efectuar o plano económico anual e o orçamento como marco do sistema de custos e de controlo;
• Seleccionar as técnicas e os instrumentos necessários aos processos de negociação e de acompanhamento adequados;
• Participar adequadamente no processo de Gestão Orçamental;
• Aprender a gerir os aspectos comportamentais do processo orçamental.


 

Programa

1 - A GESTÃO ORÇAMENTAL
• A gestão global e a gestão orçamental
• O planeamento e a elaboração do orçamento

2 - O PROCESSO DE PREPARAÇÃO E PLANEAMENTO ORÇAMENTAL
• Pesquisar e tratar a informação
• Seleccionar a informação útil e verificar a sua performance
• Novos produtos, novos serviços e novas actividades a desenvolver

3 - A CONCEPÇÃO DO ORÇAMENTO
• Objectivos estratégicos e objectivos operacionais
• Objectivos quantitativos e qualificativos
• Os custos a considerar
• Custos de estrutura
• Custos fixos e variáveis
• Outros custos

4 - OS NOVOS INVESTIMENTOS
• Incluir os novos projectos
• Prever e fazer incidir nos orçamentos

5 - O PLANO ECONÓMICO ANUAL E O ORÇAMENTO COMO MARCO DO SISTEMA DE CUSTOS E DE CONTROLO
• Elaboração do programa para a elaboração dos planos e orçamentos anuais;
• Plano de vendas anual por negócios;
• Orçamentos de custos gerais;
• Revisão, coordenação e aprovação do orçamento e custos finais;
• Custo total do produto acabado;
• Sistema de informação antecipada das variações de custos para a tomada de decisões.

6 - NEGOCIAR E DEFENDER O ORÇAMENTO
• Apresentar um orçamento coerente
• Preparar-se para a defesa do seu orçamento
• Negociar e discutir o orçamento

7 - O PROCESSO DE ACOMPANHAMENTO
• Acompanhar o orçamento
• Organizar e utilizar o quadro de acompanhamento – tableau de bord
• Analisar os desvios e dar resposta imediata

8 - O ORÇAMENTO E O DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO
• Actividades e tarefas a desenvolver pelos departamentos/serviços especialistas
• A participação a solicitar e/ou a exigir aos restantes órgãos
• As reuniões de preparação ou de acompanhamento
• Os documentos e a informação a enviar e a receber

9 - A FUNÇÃO FINANCEIRA PARA UM CONTROLO ORÇAMENTAL EFICAZ
• Skills e competências necessárias à equipa;
• Onde estamos e para onde queremos caminhar;
• Opções de organização: Serviços partilhados; Outsourcing; Descentralização de operações; Comunicação, etc.

 

Formador

VICENTE PEDRO AGOSTINHO

Licenciado em Administração de Empresas (em formação conjunta pelo Instituto Superior de Economia e Gestão em Lisboa e Academia da Força Aérea Portuguesa).

Pós-Graduado em Finanças e Controlo Empresariais pelo ISCTE em Lisboa, Mestrado em Gestão (especialidade Finanças) pela Universidade de Évora e Doutorando em Gestão também pela Universidade de Évora.

Acumula experiência profissional em gestão de empresas com passagem pelo sector da banca, Minas (sector diamantífero), distribuição alimentar, saúde e ensino académico universitário e formação profissional.

Certificado pelo Centro Nacional de Formação de Formador (CENFFOR) para o exercício de funções de formador desde Maio de 2016 e trabalha em regime de colaboração com o mesmo Centro, a Vantagem+ e a Escola Nacional de Administração, nos quais lecciona cursos na área de gestão, finanças, planeamento e controlo orçamental e formação de formadores.


 

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Datas, Horários e Preços

Luanda, 2 a 6 de Setembro de 2019

Horário:
8h30m - 15h30m

Valor de Inscrição:

Curso: Planeamento e Gestão Orçamental 5 dias 890.000 AOA

- Os valores incluem documentação, certificado de participação e coffee-breaks.

Descontos de grupos para 3 ou mais participantes. CONSULTE-NOS!


Informações e Inscrições:
Angola Tel: +244 222 718 081 | Tlm: +244 913 787 355 ou +244 944 541 910
Portugal Tel: +351 218 493 333
Email:
eventos@vantagem.com

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