Planeamento e Gestão Orçamental


Seminário

Para enfrentar os novos desafios das empresas, tanto os responsáveis sénior como os recémnomeados, precisam contar com novas competências no âmbito económico-financeiro para garantir a melhor gestão das suas unidades, aumentar o valor nas suas decisões assim como manter uma comunicação eficaz com o management da empresa.

A Gestão Orçamental pretende abordar os principais aspetos relacionados com o planeamento e controlo financeiro da empresa, particularmente no que se refere à elaboração dos orçamentos e controlo da sua execução.

O controlo orçamental é uma componente de extrema importância do processo de gestão orçamental das organizações e/ou de projectos. Não se pode planear e executar o orçamento sem a sua monitorização ou controlo.

Neste sentido a Vantagem+ organiza o Seminário: Planeamento e Gestão Orçamental, de 18 a 22 de Outubro de 2021, em Luanda, para que consiga obter os conhecimentos necessários para preparar, participar e acompanhar eficazmente o processo de planeamento e gestão orçamental.


 

Porque Participar

• Relacionar a Gestão Orçamental e a Gestão Global;
• Dominar o processo de preparação e planeamento orçamental;
• Definir objectivos e identificar os custos a considerar;
• Identificar novos projectos e fazer incidir os seus valores nos orçamentos;
• Saber como efectuar o plano económico anual e o orçamento como marco do sistema de custos e de controlo;
• Seleccionar as técnicas e os instrumentos necessários aos processos de negociação e de acompanhamento adequados;
• Participar adequadamente no processo de Gestão Orçamental;
• Aprender a gerir os aspectos comportamentais do processo orçamental.


 

Destinatários

• Administradores e Gestores;
• Directores de Depart. de Gestão de Pessoal;
• Directores Financeiros;
• Controllers;
• Responsáveis de Planificação e Controlo;
• Responsáveis de Gestão de Custos;
• Responsáveis de Desenvolvimento Corporativo;
• Responsáveis de Informação de Gestão;
• Administrativos.


 

Programa

1. A Gestão Orçamental
• A gestão global e a gestão orçamental
• O planeamento e a elaboração do orçamento

2. O Processo de Preparação e Planeamento Orçamental
• Pesquisar e tratar a informação
• Seleccionar a informação útil e verificar a sua performance
• Novos produtos, novos serviços e novas actividades a desenvolver

3. A Concepção do Orçamento
• Objectivos estratégicos e objectivos operacionais
• Objectivos quantitativos e qualificativos
• Os custos a considerar
• Custos de estrutura
• Custos fixos e variáveis
• Outros custos

4. OS NOVOS INVESTIMENTOS
• Incluir os novos projectos
• Prever e fazer incidir nos orçamentos

5. O Plano Económico Anual e o Orçamento comoMarco do Sistema de Custos e de Controlo
• Elaboração do programa para a elaboração dos planos e orçamentos anuais;
• Plano de vendas anual por negócios;
• Orçamentos de custos gerais;
• Revisão, coordenação e aprovação do orçamento e custos finais;
• Custo total do produto acabado;
• Sistema de informação antecipada das variações de custos para a tomada de decisões.
6. Negociar e Defender o Orçamento
• Apresentar um orçamento coerente
• Preparar-se para a defesa do seu orçamento
• Negociar e discutir o orçamento

7. O Processo de Acompanhamento
• Acompanhar o orçamento
• Organizar e utilizar o quadro de acompanhamento – tableau de bord
• Analisar os desvios e dar resposta imediata

8. O Orçamento e o Departamento Administrativo e Financeiro
• Actividades e tarefas a desenvolver pelos departamentos/serviços especialistas
• A participação a solicitar e/ou a exigir aos restantes órgãos
• As reuniões de preparação ou de acompanhamento
• Os documentos e a informação a enviar e a receber

9. A Função Financeira para um Controlo Orçamental Eficaz
• Skills e competências necessárias à equipa;
• Onde estamos e para onde queremos caminhar;
• Opções de organização: Serviços partilhados; Outsourcing; Descentralização de operações; Comunicação, etc.

 

Formador

Vicente Pedro Agostinho

Licenciado em Administração de Empresas (em formação conjunta pelo Instituto Superior de Economia e Gestão em Lisboa e Academia da Força Aérea Portuguesa).

Pós-Graduado em Finanças e Controlo Empresariais pelo ISCTE em Lisboa, Mestrado em Gestão (especialidade Finanças) pela Universidade de Évora e Doutorando em Gestão também pela Universidade de Évora. Acumula experiência profissional em gestão de empresas com passagem pelo sector da banca, Minas (sector diamantífero), distribuição alimentar, saúde e ensino académico universitário e formação profissional.

Certificado pelo Centro Nacional de Formação de Formador (CENFFOR) para o exercício de funções de formador desde Maio de 2016 e trabalha em regime de colaboração com o mesmo Centro, a Vantagem+ e a Escola Nacional de Administração, nos quais lecciona cursos na área de gestão, finanças, planeamento e controlo orçamental e formação de formadores.


 

Datas, Horários e Investimento

18 a 22 de Outubro de 2021

Horário: 08h30 - 15h30

Investimento:

Planeamento e Gestão Orçamental 5 dias 1.490.000 AOA +IVA


Preços especiais para mais participantes. CONSULTE-NOS!



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INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES


Tlf: +351 218 493 333
Fax: +351 218 496 181
Email: 
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