Planeamento e Gestão Orçamental


Seminário Presencial

Para enfrentar os novos desafios das empresas, tanto os responsáveis sénior como os recémnomeados, precisam contar com novas competências no âmbito económico-financeiro para garantir a melhor gestão das suas unidades, aumentar o valor nas suas decisões assim como manter uma comunicação eficaz com o management da empresa. A Gestão Orçamental pretende abordar os principais aspetos relacionados com o planeamento e
controlo financeiro da empresa, particularmente no que se refere à elaboração dos orçamentos e controlo da sua execução. O controlo orçamental é uma componente de extrema importância do processo de gestão orçamental das organizações e/ou de projectos. Não se pode planear e executar o orçamento sem a sua monitorização ou controlo.

Neste sentido a Vantagem+ organiza o Seminário: Planeamento e Gestão Orçamental, de 04 a 06 de Outubro de 2022 em Luanda, para que consiga obter os conhecimentos necessários para preparar, participar e acompanhar eficazmente o processo de planeamento e gestão orçamental.

 

Porque deve participar

• Relacionar a Gestão Orçamental e a Gestão Global;
• Dominar o processo de preparação e planeamento orçamental;
• Definir objectivos e identificar os custos a considerar;
• Identificar novos projectos e fazer incidir os seus valores nos orçamentos;
• Saber como efectuar o plano económico anual e o orçamento como marco do sistema de custos e de controlo;
• Seleccionar as técnicas e os instrumentos necessários aos processos de negociação e de acompanhamento adequados;
• Participar adequadamente no processo de Gestão Orçamental;
• Aprender a gerir os aspectos comportamentais do processo orçamental.


 

Destinatários

• Administradores e Gestores;
• Directores de Depart. de Gestão de Pessoal;
• Directores Financeiros;
• Controllers;
• Responsáveis de Planificação e Controlo; Destinatários
• Responsáveis de Gestão de Custos;
• Responsáveis de Desenvolvimento Corporativo;
• Responsáveis de Informação de Gestão;
• Administrativos.


 

Programa

1.    A Gestão Orçamental
•    A gestão global e a gestão orçamental
•    O planeamento e a elaboração do orçamento

2.    O Processo de Preparação e Planeamento Orçamental
•    Pesquisar e tratar a informação
•    Seleccionar a informação útil e verificar a sua performance
•    Novos produtos, novos serviços e novas actividades a desenvolver

3.    A Concepção do Orçamento
•    Objectivos estratégicos e objectivos operacionais
•    Objectivos quantitativos e qualificativos
•    Os custos a considerar
•    Custos de estrutura
•    Custos fixos e variáveis
•    Outros custos

4.    OS NOVOS INVESTIMENTOS
•    Incluir os novos projectos
•    Prever e fazer incidir nos orçamentos

5.    O Plano Económico Anual e o Orçamento comoMarco do Siste-ma de Custos e de Controlo
•    Elaboração do programa para a elaboração dos planos e orçamentos anuais;
•    Plano de vendas anual por negócios;
•    Orçamentos de custos gerais;
•    Revisão, coordenação e aprovação do orçamento e custos finais;
•    Custo total do produto acabado;
•    Sistema de informação antecipada das variações de custos para a tomada de decisões.

6.    Negociar e Defender o Orçamento
•    Apresentar um orçamento coerente
•    Preparar-se para a defesa do seu orçamento
•    Negociar e discutir o orçamento

7.    O Processo de Acompanhamento
•    Acompanhar o orçamento
•    Organizar e utilizar o quadro de acompanhamento – tableau de bord
•    Analisar os desvios e dar resposta imediata

8.    O Orçamento e o Departamento Administrativo e Financeiro
•    Actividades e tarefas a desenvolver pelos departamentos/serviços especialis-tas
•    A participação a solicitar e/ou a exigir aos restantes órgãos
•    As reuniões de preparação ou de acompanhamento
•    Os documentos e a informação a enviar e a receber

9.    A Função Financeira para um Controlo Orçamental Eficaz
•    Skills e competências necessárias à equipa;
•    Onde estamos e para onde queremos caminhar;
•    Opções de organização: Serviços partilhados; Outsourcing; Descentraliza-ção de operações; Comunicação, etc.


 

Perfil do Formador

Além da ampla experiência em formação, todos os nossos Formadores trabalham em grandes empresas Nacionais e Internacionais, o que lhes permite partilhar a sua experiência real com os nossos Clientes. Assim, ao aliarem a experiência prática de trabalho á formação que ministram, conjugam a “expertise” técnica na sua área de atuação com as competências humanas e pedagógicas facilitadoras do processo de aprendizagem e transmissão de conhecimentos:

• Licenciados, pós-graduados, mestrados na área da formação que ministram;
• Experiência profissional relevante no setor;
• Ampla experiência pedagógica e de formação.


 

Datas, Hórário e Investimento

Seminário Presencial
04 a 06 de Outubro de 2022 | Luanda

Horário:
09h30 às 17h00

 

Investimento:

   Planeamento e Gestão Orçamental    18 Horas    1 056 000 AOA +IVA


Preços especiais para 2 ou mais participantes. CONSULTE-NOS!



Para formalizar a sua inscrição, por favor clique aqui.
 

INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES


Tlf: +351 218 493 333
Fax: +351 218 496 181
Email: 
eventos@vantagem.com

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