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Certificação em Gestão e Desenvolvimento Estratégico de Recursos Humanos


Objectivos e Metodologia

Objectivos:
Este programa de Certificação assenta a sua oferta no desenvolvimento de conhecimentos de nível intermédio e avançados de Gestão de Pessoas, envolvendo o estado da arte nas temáticas clássicas da Gestão de Recursos Humanos, apresentando “modelos sólidos” de gestão, integrando ferramentas de RH de excelência nos processos de apoio à decisão.

A par dos processos essenciais à função RH´s nas suas vertentes administrativa e de desenvolvimento, a estratégia, as tácticas, a liderança, a motivação, a cultura, a informação, são temáticas centrais que acabam por surgir de forma integrada neste percurso formativo, justapondo-se com os sub-sistemas formais que integram o “complexo” do Sistema de Recursos Humanos.

Deverá participar nesta Formação para:
• Definir políticas de Gestão de Recursos Humanos para a sua empresa
• Gerir os processos de diagnóstico e mudança organizacional
• Definir um modelo de gestão por competências
• Adoptar um estilo de liderança eficaz
• Gerir processos de recrutamento e selecção
• Gerir recompensas e benefícios
• Gerir a formação profissional na empresa
• Gerir carreiras profissionais
• Identificar e gerir fontes de pressão e stress no trabalho

Metodologia:
Fazemos ponte imediata entre conceitos teóricos e prática
Fomentamos o saber-fazer. O enquadramento teórico e a solidez dos modelos apresentados são traduzidos para o exercício, a simulação e a prática.
Obtém-se um ganho de tempo valioso para o profissional. O lema é “da sala para o terreno, sabendo fazer”. Atenuamos, desta forma, a curva de aprendizagem.

Mobilizamos os participantes para a interacção
É pela interacção que consideramos alcançar a riqueza da aprendizagem. Fomentamos a participação, a partilha de experiências. Potenciamos a motivação para a aprendizagem através do envolvimento activo dos participantes e a discussão crítica de situações concretas.

Treinamos
A aplicação dos conhecimentos é uma mais-valia que potenciamos em sala. Ilustramos na prática e exercitamos. Repetimos com diversidade, fomentando o saber-fazer e a replicação imediata desse saber para o contexto real do participante.

Garantimos a orientação prática
Do conceito para a execução. Da execução para a repetição inteligente ancorada por cenários diversificados. O lema é “da robustez teórica à exercitação prática”.

Avaliamos e certificamos
Para obter a Certificação RH Vantagem+, os participantes deverão passar por checkpoints modulares, fazendo prova de conhecimentos adquiridos. Para a obtenção da Certificação, a avaliação final não poderá ser inferior a 50%.

A equipa de especialistas
Destaca-se através da experiência em organizações nacionais e internacionais, do desempenho de cargos de chefia e alta direcção, do exercício da docência universitária, da dinamização de formação avançada para quadros de direcção e, finalmente, da acção de consultoria organizacional.

 

Destinatários e Método de Avaliação

Destinatários:
Profissionais que procurem desenvolver ou actualizar as suas competências com o estado da arte no domínio da Gestão Administrativa de Recursos Humanos:
• Directores/Responsáveis de Recursos Humanos;
• Técnicos de Recursos Humanos;
• Chefias Intermédias.

Método de Avaliação, Diplomas e Certificado de Participação:
1 - A avaliação de cada percurso do programa de Certificação de Recursos Humanos será efectuada através de um Exame final escrito, traduzida em termos qualitativos.

2 - Aos participantes que obtiverem aproveitamento no Exame, será entregue um Diploma relativo à Certificação obtida, nomeadamente:
a. Diploma de Certificação em Gestão e Desenvolvimento Estratégico de Recursos Humanos.

3 - Aos participantes que não obtiverem aproveitamento no exame será entregue um Certificado de Participação na Certificação.
 

Programa


RECEPÇÃO DE BOAS-VINDAS AOS PARTICIPANTES
SESSÃO DE ABERTURA E APRESENTAÇÃO DO PROGRAMA DA CERTIFICAÇÃO

1 - GESTÃO DA MUDANÇA
• Compreender a mudança como algo inevitável no mundo actual e nos RH
• Agente ou objecto de mudança
• Etapas de um processo de mudança
• Como vencer as resistências à mudança
• Como comunicar a um grupo a mudança
• Planear e controlar a mudança

2 - PLANEAMENTO E ORÇAMENTAÇÃO DE RH
• Orientação Estratégica e Orientação Operacional
• O Orçamento na Gestão Integrada de RH
• Especificidades do Plano e Orçamento de Recursos Humanos
• O Processo de Preparação e Planeamento do Orçamento
• Concepção do Orçamento e Processo de Acompanhamento

3 - A NORMA ISO 9001:2015 NAS BOAS PRÁTICAS DE RH
• Um caso de estudo de sucesso na Gestão e Desenvolvimento de Pessoas
• Gestão por Competências - desenvolvimento de matriz de competências e implementação
• Mudança e Desenvolvimento Organizacional – fases, projecto e modelos de diagnóstico organizacional
• Análise da Norma ISO 9001:2008 no requisito 6.2 - Recursos Humanos
• A gestão de Recursos Humanos em ambientes multiculturais

4 - GESTÃO DO RECRUTAMENTO E PROCESSO DE SELECÇÃO
• Fundamentos do recrutamento
• Identificação de necessidades
• Fontes de recrutamento
• Processo de selecção e avaliação de competências
• Entrevistas situacionais e comportamentais
• Talent assessment e selecção
• Assessment Centers e combinação de provas de avaliação
• Processo de acolhimento e integração de pessoal

5 - GESTÃO DE COMPETÊNCIAS
• Funções e Competências
• Tipos de Competências
• Gestão de Competências e Gestão Estratégica de RH
• Etapas de um Modelo de Gestão de Competências
• Gestão de Competências e Desenvolvimento Organizacional

6 - GESTÃO DA FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS
• Fundamentos da formação profissional
• Hard Skills versus Soft Skills
• Diagnóstico de necessidades de formação
• Calendarização e gestão da formação
• Avaliação da formação
• Formação profissional – análise de caso e discussão crítica

7 - GESTÃO DO PROCESSO DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO E COMPETÊNCIAS
• Introdução à gestão e avaliação de desempenho
• O processo de gestão do desempenho: planeamento de objectivos, desenvolvimento de competências, coaching e feedback, avaliação de desempenho
• Problemas e orientações na implementação de sistemas de gestão de desempenho
• Princípios da Avaliação 360º
• Avaliação de desempenho

8 - COMUNICAÇÃO E NEGOCIAÇÃO APLICADA AOS RECURSOS HUMANOS
• Fundamentos da Comunicação e Negociação
• Definição de estratégias de abordagem
• Planeamento e preparação das mensagens
• A negociação como ponte entre os interesses comuns
• O marketing dos Recursos Humanos
• Valorização do serviço e da criação de valor
• Os Recursos Humanos

9 - GESTÃO DE CARREIRAS E SISTEMAS DE PROGRESSO
• Fundamentos da gestão de carreiras
• Construção de Sistemas de Carreiras
• Progressão e Estádios da Carreira
• Métodos e Técnicas de Gestão de Carreiras

10 - EXAME

 

Datas, Horários e Investimento

Lisboa, 12 a 23 de Junho de 2023

Horário: Defenido por Módulo

Investimento:

Gestão e Desenvolvimento Estratégico de RH  60h 4.990 €

Os Valores incluem documentação, certificado de participação.

Preços especiais para mais participantes. CONSULTE-NOS!


Informações e Inscrições:
Portugal Tel: +351 218 493 333
Email: eventos@vantagem.com

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