Dave Ulrich - What is Next for HR?
Seminário Online
A Vantagem+ tem o prazer de lhe apresentar um evento inesquecível e inspirador que o irá ajudar a perceber como Reinventar os RH, num mundo em actualmente em crise. Uma pandemia mundial, injustiça social, turbulência económica, disputas políticas e grande mal-estar emocional, juntamente com os avanços tecnológicos, remodelaram o mundo do trabalho. Para responder a esses desafios, os Recursos Humanos precisam de se reinventar continuamente para criar, entregar e capturar valor a todos os stakeholders.A reinvenção dos RH começa com uma meta mensagem simples: HR is not about HR, mas sim sobre criar, entregar e captar valor para os profissionais dentro de fora da organização. Os Recursos Humanos devem ir além do benchmarking das melhores práticas dos outros e identificar iniciativas impactantes para os seus stakeholders.
Este seminário online, tem em vista ser uma aula prática, ministrada exclusivamente por Dave Ulrich que nos trás os insights mais recentes sobre a criação de valor nos Recursos Humanos, bem como ferramentas específicas para transformar ideias em resultados. Irão ser abordados conceitos, exemplos e ferramentas específicas para que cada uns dos participantes leve consigo um roteiro para a criação de valor nas suas empresas.
Poderá também ter a possibilidade de usar um Sistema de Orientação da Organização, de forma a reinventar o seu departamento de Recursos Humanos, à medida que este sistema (OGS) muda as iniciativas de RH de descritivas (melhores práticas) para prescritivas (iniciativas impactantes). O objectivo é compartilhar como os líderes de negócios e de recursos humanos que tomam decisões de portfólio com base em dados de entrega de resultados com orientação rigorosa e oferecer uma avaliação e relatório totalmente gratuitos.
Dave Ulrich foi considerado The World Most Influential Person in HR pela HR Magazine, classificado como No.1 Management Educator & Guru pela BusinessWeek, listado nos Thinkers 50 as a management Thought Leader e seleccionado pela Fast Company como um dos 10 Most Innovative and Creative Leaders.
Aceite o nosso desafio e faça parte do grupo de executivos que terá a oportunidade de aprender e compartilhar experiências neste Online Live Training, com Dave Ulrich, conhecido como o “Pai dos RH Modernos”.
Junte-se a nós neste seminário online inspirador e inesquecível, no dia 26 de Maio!
Quem é?
Conheça o OradorDave Ulrich é Rensis Likert Professor of Business na Ross School, Universidade de Michigan e partner do RBL Group, uma empresa de consultoria focada em ajudar organizações e líderes a agregar valor.
Publicou mais de 200 artigos e capítulos de livros e mais de 30 livros. Editou o Human Resource Management, duranten10 anos (1990-1999), foi membro do conselho editorial de 4 revistas científicas, do Conselho de Administração da Herman Miller, durante 16 anos, e do Conselho de Administração da Southern Virginia University.
Dave discursou para vastas audiências em 90 países, apresentou workshops para mais de metade das empresas Fortune 200, formou líderes empresariais de sucesso e é membro da Academy of Human Resources.
Os mais recentes títulos honorários:
2019: - Nomeado “one of the 100 most influencers in HR” (na categoria liderança e desenvolvimento)
- Nomeado “one of the top 20 influential HR leaders”
- Classificado #1 thought leader in HR by HRD Connect
2018: - Nomeado one of the 20 most influential business professors in the world by top-business-degree (#13)
2017: - Nomeado to the Thinkers50 “Hall of Fame”, a recognition of lifetime achievement in influencing management
- Chartered Fellow of the Human Resources Institute of New Zealand
2016: - Presidential lecture “in defense of organization” for Utah Valley University
2015: - Nomeadothe most “influential HR thinker of the decade”
- Listado nos Thinkers50 as management thought leader
Destaques editoriais
Reinventing the Organization, 2019
Victory Through Organization, 2017
The Leadership Capital Index, 2015
HR from the Outside In, 2012
Razões
7 Razões chave para assistir• Acesso exclusivo ao sistema de orientação de Dave Ulrich - um survey com relatório imediato dos resultados!
• Aplique o survey a pelo menos 20 colaboradores da sua organização (até fim de junho) e terão direiro a videochamada privada com Dave Ulrich para analisar os resultados.
• Conheça as últimas tendências na área dos Recursos Humanos
• Ultrapasse as práticas tradicionais de RH com insights de Ulrich
• Actualize e adquira novos conhecimentos e encontre soluções e inspiração para resolver seus problemas
• Melhore seu desempenho e lidere a transformação na sua empresa
• A possibilidade de obter para a sua empresa um acesso a uma avaliação gratuita do sistema de orientação da organização (www.rbl.ai)
• Aplique o survey a pelo menos 20 colaboradores da sua organização (até fim de junho) e terão direiro a videochamada privada com Dave Ulrich para analisar os resultados.
• Conheça as últimas tendências na área dos Recursos Humanos
• Ultrapasse as práticas tradicionais de RH com insights de Ulrich
• Actualize e adquira novos conhecimentos e encontre soluções e inspiração para resolver seus problemas
• Melhore seu desempenho e lidere a transformação na sua empresa
• A possibilidade de obter para a sua empresa um acesso a uma avaliação gratuita do sistema de orientação da organização (www.rbl.ai)
Aproveite esta oportunidade única!
Reinvente o Departamento de RH da sua empresa com o Sistema de Orientação do Dave Ulrich e follow up via videochamada directamente com o Orador
Quem deve assistir
• Conselho de Administração, CEOs
• Senior Leaders & Business Leaders
• Gestores, diretores e líderes de equipa
• Diretores de Recursos Humanos
• Diretores de Formação
• Líderes de RH e Transformação Organizacional
• Profissionais de RH
• Head of Employer Branding
• Chief Knowledge Officer
• Directores de Comunicação / Marketing
• Diretores de Operações
• Chefes de Departamentos de Inovação
• Empresários
• Senior Leaders & Business Leaders
• Gestores, diretores e líderes de equipa
• Diretores de Recursos Humanos
• Diretores de Formação
• Líderes de RH e Transformação Organizacional
• Profissionais de RH
• Head of Employer Branding
• Chief Knowledge Officer
• Directores de Comunicação / Marketing
• Diretores de Operações
• Chefes de Departamentos de Inovação
• Empresários
Programa
Módulo 1 - Reinventing HR – Next stepsAgenda A: Os profissionais precisam descobrir novas expectativas, pois o peso da expectativa e alguns preconceitos inconscientes têm tendência a não representar a realidade dos RH:
1. Reconhecer que o valor é definido pelo receptor e não pelo emissor;
2. Compreender o contexto no qual os RH se encaixam e adaptar os RH à era digital;
3. Considerar stakeholders internos e externos.
Agenda B: Contribuir com Capital Humano:
2. Compreender o contexto no qual os RH se encaixam e adaptar os RH à era digital;
3. Considerar stakeholders internos e externos.
4. Aperfeiçoar o talento individual: tendências da força de trabalho em torno de competência, compromisso e experiência do funcionário;
5. Fornecer capacidade da organização: detalhar os principais recursos necessários para o sucesso (cultura, agilidade, informação, colaboração e inovação);
6. Criar uma liderança melhor: explorar as tendências emergentes na definição e construção de liderança a todos os níveis da organização.
Agenda C: Actualizar os RH: com base nas expectativas e contribuições, utilizando formas inovadoras:
5. Fornecer capacidade da organização: detalhar os principais recursos necessários para o sucesso (cultura, agilidade, informação, colaboração e inovação);
6. Criar uma liderança melhor: explorar as tendências emergentes na definição e construção de liderança a todos os níveis da organização.
7. Projectar o departamento de RH eficaz com 9 dimensões e 4 níveis de maturidade;
8. Garantir as competências certas em RH: identificar as competências dos profissionais de RH para serem pessoalmente eficazes, atender aos stakeholders e entregar resultados acerca do negócio;
9. Usar um Sistema de Orientação da Organização, de forma a reinventar o seu departamento de RH, à medida que o Sistema de Orientação da Organização (OGS) muda as iniciativas de RH de descritivas (melhores práticas) para prescritivas (iniciativas impactantes).
8. Garantir as competências certas em RH: identificar as competências dos profissionais de RH para serem pessoalmente eficazes, atender aos stakeholders e entregar resultados acerca do negócio;
9. Usar um Sistema de Orientação da Organização, de forma a reinventar o seu departamento de RH, à medida que o Sistema de Orientação da Organização (OGS) muda as iniciativas de RH de descritivas (melhores práticas) para prescritivas (iniciativas impactantes).
Módulo 2 - Dinâmica de Grupo
> Debate sobre as principais dificuldades sentidas
> Partilha de conjecturas sobre organizações e os departamentos de RH
> Reflexão sobre os grandes desafios em contexto de pandemia
> Conhecimento de outras realidades
> Networking
> Partilha de conjecturas sobre organizações e os departamentos de RH
> Reflexão sobre os grandes desafios em contexto de pandemia
> Conhecimento de outras realidades
> Networking
Módulo 3 – Speed Teaching
> Breve sondagem de opinião
> Soluções para as dificuldades mais sentidas
> Como chegar a respostas concisas e direccionadas ao problema através de dois métodos diferenciadores:
> Soluções para as dificuldades mais sentidas
> Como chegar a respostas concisas e direccionadas ao problema através de dois métodos diferenciadores:
A - Action Learning:
1. Num contexto de negócios em rápida mudança, os líderes precisam de “aprender como aprender”. É necessário transformar os seus desafios de negócios em problemas distintos, mas interligados, separar sintomas de problemas, criar insights das suas experiências, bem como teoria e pesquisa, e desenvolver continuamente maneiras de abordar e resolver problemas de negócios em andamento.
B - Learning Solutions:
2. Começa com o desenvolvimento de líderes, definindo o que significa dominar uma habilidade ou tarefa e identificando um problema ou desafio actual. É necessário que os líderes aprendam a resolver esse “problema” examinando a teoria e acedendo às experiências de outras pessoas. À medida que aplicam seus insights ao problema, descobrem a solução mais facilmente.
3. As soluções de aprendizagem complementam outras técnicas de investimento em liderança. Exige um compromisso diferente por parte dos líderes e competências dos restantes profissionais. Juntamente com outros investimentos inovadores, pode ajudar os líderes a adaptarem-se aos requisitos de negócios em constante mudança.
3. As soluções de aprendizagem complementam outras técnicas de investimento em liderança. Exige um compromisso diferente por parte dos líderes e competências dos restantes profissionais. Juntamente com outros investimentos inovadores, pode ajudar os líderes a adaptarem-se aos requisitos de negócios em constante mudança.
Datas, Hórarios e Investimento
DATA: 26 de Maio de 2021HORÁRIO: 16h00m - 18h00m
VALOR DE INSCRIÇÃO:
Campanha de lançamento até 15 de Abril
75.000 MZN+IVA |
Os Valores incluem documentação, certificado de participação para uma pessoa.
Descontos para mais que um participante. Consulte-nos!
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES
Tlf: +351 218 493 333
Fax: +351 218 496 181
Email: eventos@vantagem.com
Próximos
seminários e eventos
seminários e eventos
Inscrições
Complete o formulário em baixo com os seus dados e a lista de participantes que deseja inscrever no evento/seminário