Desenvolver o Coaching, Mentoring, Motivating e Counselling


Seminário

Num mercado de trabalho cada vez mais competitivo e incerto, é comum encontrar profissionais, das mais diversas áreas, que procuram um suporte ou acompanhamento para a resolução de problemas ou alcance de objectivos.

Para facilitar a opção, é necessário entender quais as diferenças existentes em cada processo. Coaching, mentoring, motivating e counseling são exemplos de orientação para o desenvolvimento dos profissionais. Mas como saber quando é preciso utilizar um ou outro?
A Vantagem+ organiza o Seminário: Desenvolver o Coaching, Mentoring, Motivating e Counselling, nos dias 18 a 21 de Fevereiro de 2020, em Maputo, respectivamente, para o desenvolver comportamentos, habilidades ou técnicas.

A quem é dirigido:
• Líderes de empresas;
• Directores de equipa;
• Empresários.

Porque deve participar neste Seminário:
• Descobrir o que é e como aplicar o Coaching em vários cenários;
• Descobrir a PNL (programação neurolinguística) como catalisador do Coaching e das pessoas;
• Descobrir o Mentoring e como deve ser trabalhado;
• Descobrir o Motivating, como fazer para ter pessoas motivadas e proactivas;
• Desenvolver soluções através do Counselling e seu posicionamento na empresa.

Metodologia aplicada:
Recurso a metodologias de Coaching, Programação Neurolinguística (PNL) e da mestria dos negócios adaptadas às necessidades e realidade das empresas. As ferramentas e conteúdos partilhados visam dotar as pessoas de inteligência emocional e valências de comunicação para que estas possam gerir e interagir melhor com as suas equipas, clientes e players de mercado.
No decorrer do seminário as feramentas e conteúdos terão uma componente muito prática e serão partilhados através da exposição, explicação, diálogo, debates, interrogação, demonstração, audiovisuais, trabalho de grupo, técnicas de coaching e de Programação Neurolinguística (PNL) assim como Role-Play.


 

Programa

1 - A ARTE DO COACHING
• O que é o Coaching
• A diferença entre Coaching e Mentoring
• A postura do Coach como facilitador
• A metáfora A----B, a essência do Coaching
• Os pressupostos do Coaching no dia-a-dia da empresa
• O Coaching como catalisador de resultados extraordinários
• As principais ferramentas do Coaching – auto-análise, descoberta, acção
• O Coaching de Proximidade – Desenvolver características de Coach em vários cenários
• O Coaching de equipas - Como criar equipas de alta performance
• Criar objectivos de sucesso com o Coaching
• Planos de acção -o segredo do Coaching
• PNL - Contribuição para melhor desenvolver o Coaching
• A autoconsciência e o autocontrolo
• A Identidade – Porque fazemos o que fazemos
• Os valores e as crenças que reduzem ou potenciam os nossos recursos
• A gestão emocional (medo, stress e ansiedade)
• Os níveis de aprendizagem da mente

2 – MENTORING - A ARTE DO ACOMPANHAMENTO
• O que é o Mentoring e quando o utilizar
• A ligação emocional á função e a passagem de testemunho
• A arte de observar e pensar no processo de Mentoring para ajudar o mentee
• O Factor X - qual a marca pessoal a desenvolver
• Os 3 talentos - Onde é que a pessoa é excelente
• Encontrar a função certa para a pessoa certa
• Relações entre gerações - O que fazer para criar sinergias positivas
• As novas geração Y e Z - Como pensam e o que valorizam
• A liderança situacional - Onde se encontra o mentee

3 – MOTIVATING – A MOTIVAÇÃO DE EXCELÊNCIA
• A que é o Motivating e como aplicar para ter pessoas mais motivadas e proactivas
• Os 3 tipos de comunicação e como cada uma pode ser utilizada na motivação do outro
• Ferramentas para comunicar e motivar com mais empatia e confiança
• Os 4 principais padrões comportamentais – como comunicar e motivar cada um deles
• Os 4 Padrões comportamentais na comunicação escrita – Podemos motivar por escrito
• Escuta activa – A motivação invisível de excelência
• A conta emocional – O que se pode fazer no dia-a-dia para motivar
• A diferença entre estado de abundância e o estado de sobrevivência
• A Auto motivação – 3 ferramentas essenciais para aumentar recursos internos
• O feedback sandwich – A linguagem que utilizamos no feedback pode motivar mais
• A arte de saber dizer “Não” para que a motivação no outro não baixe
• A força de vontade e motivação tem timing – Vamos descobrir como!
• A gestão do tempo como forma de motivação – Menor desgaste, maior motivação
• A arte de ser feliz em 3 passos – A motivação pode ser conquistada todos os dias
• A gestão de espectativas – o segredo para manter a motivação estável
• A meditação – A magia que podemos encontrar quando paramos em nós
• A utilização da criatividade como meio de motivação

4 – COUNSELLING – PROCURAR AS MELHORES SOLUÇÕES
• O que é o Counselling
• Combinar o pensamento criativo e analítico
• A cadeia de valor – Optimizar e melhorar processos
• As perguntas como ferramenta na arte de aconselhamento
• A diferença entre sintomas e causas
• Quem é quem na organização
• A necessidade de estar atento ao “Novo”
• Onde se pode melhorar – Brainstorming
• O feedback 360º - a análise individual de um elemento sob várias perspectivas

 

Formador

Filipe Jerónimo
Autor | Coach | Trainer

Com Licenciatura em Gestão de Marketing – IPAM; MBA em Gestão de Marketing – U. Católica (Programa Dislog); Certificação Internacional em Coaching pela ICL/ ICF; Certificação Internacional em Coaching pela Life Trainig /EAPPT; Certificação em PNL (programação Neurolinguistica) pela Life Trainig /NLP; Certificação em Time Line Therapy pela SPOT / TLT internacional; Certificado em Business Mastery – Antony Robbins Company (EUA); Certificação formação de formadores CAP / nº F622145 / 2014. A sua experiência profissional passou por Empresário durante 12 anos de PME; 8 anos como Diretor Comercial de empresas de serviços e 5 anos como Coach e Trainer.

Trabalha todos os dias com líderes que se sentem desmotivados e com falta de recursos para lidar com os desafios da sua função. Gerir pessoas nem sempre é fácil, mas também pode ser desafiante se tivermos melhores recursos para lidar com eles. 
Foi nesta busca que nasceu a fórmula, Mindset Leader. Ajuda o Líder a potenciar os seus recursos mentais e emocionais e como os pode colocar em prática na sua actividade enquanto profissional.

Autor do livro Love Boss - O novo líder emocional e relacional.

 

Datas, Horários e Preços

Maputo, 18 a 21 de Fevereiro de 2020

Horário: 9h00m - 16h00m

Valor de Inscrição:

Seminário: Desenvolver o Coaching, Mentoring, Motivating e Counselling 4 dias 110.000 MZN

- Aos valores apresentados acresce o IVA à taxa legal em vigor
- Evento/Curso sujeito a um n.º mínimo de participantes
- Os valores incluem documentação, certificado de participação , almoços e coffee-breaks.


Descontos de grupos para 3 ou mais participantes. CONSULTE-NOS!


Informações e Inscrições:
Moçambique Tel: +258 844 985 751
Portugal Tel: +351 218 493 333
Email: 
eventos@vantagem.com

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