Gestão e Motivação de Equipas


Enquadramento

O acompanhamento e o feedback frequentes são pontos fulcrais na melhoria de desempenho de equipas e no aumento da sua autonomia, pois libertam as chefias para tarefas de valor acrescentado no domínio da gestão.

É importante ter em conta as questões essenciais que se colocam à actividade operacional destas chefias, tais como: de que forma identificar os critérios de motivação de cada elemento da equipa? Como avaliar competências de natureza qualitativa? Ou potenciar a cooperação?

Neste sentido a Vantagem+ organiza o Seminário Online: Gestão e Motivação de Equipas, que se realiza nos dias 26 e 27 de Agosto para dar a conhecer técnicas e ferramentas que permitem a motivação e o empenho da sua equipa.

A quem é dirigido:
• Responsáveis, Gestores e Técnicos de Recursos Humanos
• Responsáveis de departamento
• Gestores de equipas
• Quadros dirigentes

Porque deve participar:
• Perceber a importância do papel do gestor-líder na construção de uma cultura de confiança, no desenvolvimento de um clima organizacional positivo;
• Aprender a adaptar-se a cada elemento da equipa em função do seu perfil e da sua maturidade;
• Assegurar regularidade e eficácia no acompanhamento do desempenho;
• Adquirir conhecimentos para que possa analisar e avaliar resultados de forma imparcial;
• Aprender a definir objectivos de progressão e assegurar a concepção de planos de desenvolvimento;
• Ser assertivo e objectivo nos momentos de feedback;
• Saber como assumir-se como contributo directo para o envolvimento e motivação dos colaboradores.

Requisitos para Online Live Training
Para frequentar este curso é necessário ter acesso a um computador ou um tablet com ligação à Internet e um browser (programa para navegar na web), como o Chrome, Safari, Firefox ou Internet Explorer. Pode aceder ao curso a partir de qualquer computador (por exemplo, em casa e no escritório), tablet ou smartphone.


 

Programa

1. As funções essenciais da gestão
a. Definir a gestão estratégica da organização
- A visão
- A missão
- Os valores
- As competências essenciais
- A avaliação
- Os objectivos
b. Introdução ao balanced scorecard

2. A gestão estratégica influência toda a gestão
a. O modelo de competências
b. O recrutamento e selecção
c. O sistema de avaliação de desempenho
d. O modelo de recompensas

3. A gestão e a ética na gestão
a. Criação de contratos de equipa de elevado desempenho
b. Concepção de códigos de conduta
- Quais os comportamentos permitidos na organização
- Quais os comportamentos não permitidos

4. A gestão e a comunicação organizacional
a. Autodiagnóstico de comportamentos
- Comportamento assertivo
- Comportamento agressivo
- Comportamento manipulador
- Comportamento passivo
b. Adoptar um estilo de comunicação oficial na empresa

5. A definição clara de funções

6. A negociação de objectivos smart, clear e puré

7. A motivação de equipas na organização
a. Várias teorias de motivação
b. A inteligência emocional e a motivação

8. Motivar os colaboradores como atletas de alta competição
a. As competências dos atletas de alta competição
b. Treinar as equipas para a motivação de alto desempenho

9. Locus de controlo externo vs locus de controlo interno

10. Criar uma cultura de excelência
a. O feedback 360º
b. Combater o distanciamento hierárquico
c. Em busca da excelência
d. Uma cultura de bom trato
e. Proibição do gossip
f. Ambiente organizacional fraterno
g. Somos todos um

11. O líder-gestor

 

Formador

António Paulo Teixeira

Director de Recursos Humanos, Formador, Consultor em Comportamento e Gestão Organizacional, Jurista e Consultor (Área Laboral e RGPD).
Licenciado em Direito pela Universidade Lusíada de Lisboa e inscrito na ordem dos advogados portugueses.
Detentor de várias pós-graduações nas mais variadas áreas, desde do direito do Trabalho pela Universidade Nova de Lisboa, passando pela Gestão de Recursos Humanos e Regulamento da Protecção de Dados pela Universidade Autónoma de Lisboa (UAL) assim como Direito Comercial pela Universidade Católica Portuguesa.
Possui um MBA em Gestão de Negócios e Liderança pela UAL, é pós graduado em Psicologia do Desporto pelo ISPA, tem uma certificação em Líder Coach e encontra-se a fazer uma certificação superior em Coaching pela CEGOC.
Foi director de RH durante 20 anos da empresa Empark, S.A.; Gestor Jurídico de Cobranças na Mope, LDA e Assessor Jurídico estagiário da Administração da Vidago, Melgaço & Pedras Salgadas S.A.

Tem vindo a desenvolver a sua vida profissional como formador das áreas RH, desenvolvimento pessoal e jurídica sendo ainda consultor jurídico-laboral de RGPD de muitas empresas privadas, tendo também até Março de 2020 sido consultor externo da Câmara Municipal de Odivelas na implementação do RGPD naquela edilidade, colaborando também com diversas empresas de formação.


 

Data, Horário, Valores e Inscrição

26 e 27 de Agosto de 2020

Horário: 15h - 18h
30

Valor de Inscrição:
Seminário Online: Gestão e Motivação de Equipas  7h 40.000 MZN +IVA

ESPECIAL LANÇAMENTO ONLINE LIVE TRAINING:
25% DE DESCONTO
imediato na 2.ª inscrição neste seminários online



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Tlf: +351 218 493 333
Fax: +351 218 496 181
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