Gestão Profissional de Projectos - Técnicas e Metodologias


Seminário Presencial

No decorrer deste seminário os participantes aprenderão as bases, as técnicas e as ferramentas que lhes permitirão gerir cada etapa do ciclo de vida do projecto, aprenderão a determinar o âmbito, o custo, e os constrangimentos do projecto, além de, definirem objectivos claros e que suportem eficazmente as necessidades dos “clientes” do projecto dentro dos timings e orçamentos estabelecidos.
 

Porque deve Participar

No final deste seminário os participantes saberão:

• Identificar as competências necessárias para gerir eficazmente um projecto
• Adoptar uma forma de trabalho “orientada para Projectos”
• Definir um Projecto • Estabelecer objectivos realistas e mensuráveis para os Projectos
• Estimar custos e timings através de técnicas comprovadas
• Utilizar as melhores Técnicas e Metodologias
• Utilizar as “work break down structures”
• Estruturar e planear um Projecto
• Gerir um Projecto ao longo do seu ciclo de vida
• Criar e utilizar sistemas de monitorização e controlo dos Projectos
 

Programa

1 - INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PROJECTOS
• O que são Projectos e qual a razão da Gestão de Projectos
• Necessidade de modelos
• Porque falham os Projectos
• O “Corpo de Conhecimento de Gestão de Projectos”

2 - FONTES DE INFORMAÇÃO SOBRE GESTÃO DE PROJECTOS

3 - OS PROTAGONISTAS DO PROJECTO (KEY STAKEHOLDERS)
• O Patrocinador, o Cliente, a Equipa e o Gestor do Projecto
• As responsabilidades do Gestor de Projectos

4 - CICLO DE VIDA DA GESTÃO DE UM PROJECTO
• Tipos de Projectos • Ciclo de vida do Projecto e Ciclo de vida da gestão do Projecto

5 - DEFINIÇÃO DO PROJECTO
• A Avaliação das Necessidades
• Análise de Custo vs. Beneficio
• Definição de objectivos: Específicos, Mensuráveis e Realistas
• Planeamento e definição do âmbito
• Criação da estrutura inicial do Projecto
• As Especificação e Requisitos do Projecto
• Documentação de Requisitos

6 - PLANEAMENTO DO PROJECTO
• Decomposição do Projecto
• Work Break Down Structures
• Estimativas • Planeamento do Calendário / Cronograma (Schedule Plan)
• Modelização do Projecto • Diagrama de Redes de Projecto
• Análise de Redes de Projecto
• Gráficos de Gantt
• Orçamento e Planeamento de Custos
• Revisão do Planeamento;
• Produção do “Programa do Projecto”
• Matriz de responsabilidades
• Análise de recursos disponíveis e “balanceamento de carga”
• Aquisições e Outsourcing
• Comunicação e Qualidade
 

Perfil do Formador

Além da ampla experiência em formação, todos os nossos Formadores trabalham em grandes empresas Nacionais e Internacionais, o que lhes permite partilhar a sua experiência real com os nossos Clientes. Assim, ao aliarem a experiência prática de trabalho á formação que ministram, conjugam a “expertise” técnica na sua área de atuação com as competências humanas e pedagógicas facilitadoras do processo de aprendizagem e transmissão de conhecimentos:
• Licenciados, pós-graduados, mestrados na área da formação que ministram;
• Experiência profissional relevante no setor;
• Ampla experiência pedagógica e de formação.

 

Datas, Horários e Investimento

14 a 17 de Fevereiro de 2023


Horário
09h30 às 17h00


Investimento:

Gestão Profissional de Projectos - Técnicas e Metodologias     24 Horas      185 000,00 MZN +IVA


Preços especiais para 2 ou mais participantes. CONSULTE-NOS!



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Tlf: +351 218 493 333
Fax: +351 218 496 181
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