Liderança 360º


Certificação

O conceito de Liderança é definido pelo acto de motivar, influenciar, inspirar e gerir um grupo de pessoas a fim de atingir objectivos. Um líder conduz um grupo de pessoas, transformando-o numa equipa que gera resultados.

"É a habilidade de motivar e influenciar, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objectivos da equipa e da organização."

Assim, o líder diferencia-se do chefe, pois é aquela pessoa encarregada por uma tarefa ou actividade de uma organização que, para tal, comanda um grupo de profissionais, exercendo autoridade.

Com o objectivo dotar os participantes de ferramentas simples e eficazes para, na prática, conseguirem desenvolver e implementar técnicas de liderança e Coaching, a Vantagem+ organiza a Certificação: Liderança 360º de 12 a 14 de Outubro de 2021. A iniciativa tem também por objectivo trabalhar métodos e ferramentas facilitadores do desenvolvimento da pessoa e dos seus recursos, orientando-as para a melhoria do autoconhecimento, da comunicação e do relacionamento interpessoal.


 

Porque participar

• Desenvolver a inteligência emocional na liderança;
• Desenvolver a gestão emocional como forma de utilizar os seus melhores recursos;
• Desenvolver a comunicação de excelência para liderar equipas;
• Desenvolver métodos e ferramentas para conhecer e interagir com as equipas;
• Desenvolver a capacidade de encontrar soluções para os vários obstáculos;
• Desenvolver a capacidade de observação e análise para obter melhor informação;
• Desenvolver uma cultura de proximidade e objectivos de sucesso.


 

Destinatários

• Directores, Gestores e Técnicos de Formação e de Recursos Humanos;
• Gestores Administrativos de Pessoal e Responsáveis de Serviços/Departamento;
• Outros profissionais que desejem desenvolver competências nestes domínios.


 

Metodologia

Recurso a metodologias do Coaching, da Programação Neurolinguística (PNL) e da mestria dos negócios adaptadas ás necessidades e realidade das empresas. As ferramentas e conteúdos partilhados visam dotar as pessoas de inteligência emocional e valências de comunicação para que estas possam gerir e interagir melhor com as suas equipas, clientes e players de mercado. No decorrer da formação as ferramentas e conteúdos terão uma componente muito prática e serão partilhados através da exposição, explicação, diálogo, debates, interrogação, demonstração, audiovisuais, trabalho de grupo, técnicas de coaching e de Programação Neurolinguística (PNL) e Role-Play.



 

Programa

1. Inteligência Emocional na Liderança
• O cérebro – Como funciona e fazer uso dele
• A mente fixa e evolutiva – A diferença dos bons líderes
• Os níveis de aprendizagem da mente
• A mente racional e emocional do líder
• Pensamentos e resultados – A chave para uma boa liderança
• A identidade – Conhecer a pessoa antes do líder (valores, regras, crenças)
• Os hábitos que minam o nosso crescimento e relacionamentos
• Os hábitos de alta performance que garantem melhores resultados
• Como gerir estados emocionais (stress, ansiedade, medo)
• O medo descodificado na liderança
• O autocontrolo – A diferença entre um líder reactivo ou proactivo
• Princípios das necessidades humanas – Como as utilizar na liderança
• A Auto-motivação para manter uma atitude positiva para o próprio e equipa
• Os 6 princípios da influência humana – Como utilizá-los na liderança
• A conta emocional – Baixar a resistência da equipa e tê-la mais próxima do líder
• Meditação – Uma forma diferente de encontrar recursos internos

2. Comunicação de Alto Impacto para Líderes
• Os 3 tipos de comunicação que influenciam
• 2 Ferramentas para comunicar com mais empatia e confiança
• Padrões comportamentais – Conhecer como cada elemento da equipa pensa e reage
• Os padrões comportamentais nos emails – Como os identificar e responder em conformidade
• Escuta activa – A comunicação invisível de excelência do líder
• A arte das perguntas – Provavelmente a melhor ferramenta de comunicação para resultados

3. O Líder e a Equipa Ideal
• A arte de pensar e observar na liderança
• A diferença entre chefe e líder e quando utilizar cada posicionamento
• O líder ideal – 3 Princípios importantes
• A equipa ideal – Quais as características a promover
• O Coaching – A metodologia de eleição para o líder
• 10 Modelos de Coaching para os líderes fazerem às suas equipas
• A liderança Situacional – A evolução natural de cada membro da equipa
• 2 Ferramentas de auto-análise para o líder saber onde pode melhorar-se a si mesmo e equipa
• Encontrar os 3 talentos de cada membro da equipa
• O jogador A na equipa – Trabalhar a modelagem
• O elemento desestabilizador da equipa
• A gestão de expectativas na equipa
• Relações entre gerações – Como promover a salutar interacção
• O feedback positivo – Dizer o que tem de ser dito de forma proactiva e possibilitadora

4. Encontrar Soluções na Liderança
• A metáfora A ------ B, metodologia para soluções
• Culpa e responsabilidade – O líder deve saber distinguir
• A Criatividade – O jogo da limonada
• Qual o factor X do líder e da empresa SAVOY
• A cadeia de valor – Optimizar processos
• Gestão do tempo – 5 formas de optimizar o tempo
• Planeamento – A importância de ter um alinhamento visível
• Cultura e pessoas – As fontes de valor que garantem resultados

5. Objetivos de Sucesso
• Objectivos – Fórmula PESCAR
• Guias par a acção – Decidir, plano, testar, medir

 

Avaliação

• Participação / Motivação: mostra vontade e interesse, intervindo a propósito e colaborando na dinamização das actividades formativas;
• Comportamento: demonstra comportamento adequado em termos de relacionamento com o grupo e formador, sendo educado, respeitador, assertivo e empático;
• Responsabilidade: demonstra sentido de responsabilidade durante as sessões, cumprindo os tempos/prazos previstos face às actividades;
• Assiduidade/Pontualidade: comparece no local de formação e á hora prevista de início das sessões;
• Relações interpessoais: comunica com os colegas, formadores e coordenação demonstrando tolerância e espírito de equipa;
• Domínio dos assuntos: Aplica os conhecimentos adquiridos em testes, exercícios, casos práticos e outras actividades desenvolvidas (média ponderada);
• Compreensão/aprendizagem: transfere ou generaliza saberes adquiridos durante a formação a novas situações apresentadas.


 

Formador

Filipe Jerónimo

A sua experiência profissional passou por Empresário durante 12 anos de PME; 8 anos como Director Comercial de empresas de serviços e 5 anos como Coach e Trainer. Trabalha todos os dias com líderes que se sentem desmotivados e com falta de recursos para lidar com os desafios da sua função. Gerir pessoas nem sempre é fácil, mas também pode ser desafiante se tivermos melhores recursos para lidar com eles.

Foi nesta busca que nasceu a fórmula, Mindset Leader. Ajuda o Líder a potenciar os seus recursos mentais e emocionais e como os pode colocar em prática na sua actividade enquanto profissional.

Autor do livro Love Boss - O novo líder emocional e relacional.


 

Datas, hórarios e Investimento

12 a 14 de Outubro de 2021

Horário:
10h30 - 18h00
Investimento (por participante)
BASIC
3 dias de formação + 1 sessão de coaching Individual
e acompanhamento via e-mail durante um mês
95.000 MZN+IVA
PLUS
3 dias de formação + 3 Sessões de Coaching Individual
e acompanhamento via email durante 3 meses
125.000 MZN+IVA
PREMIUM
3 dias de formação + 6 Sessões de Coaching Individual
e acompanhamento via email durante 6 meses
145.000 MZN+IVA

Os Valores incluem documentação, certificado de participação.

Preços especiais para mais participantes. CONSULTE-NOS!



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