Liderança, Motivação e Gestão de Equipas Remotas


Seminário Online

O paradigma laboral teve uma revolução devido à pandemia de COVID-19. O trabalho remoto é agora uma necessidade para as empresas.

Liderar, e conseguir motivar as equipas à distância não é tão simples quanto costumava ser em formato presencial. O que parecia uma solução provisória necessita agora de novas competências que permitam gerir eficazmente o trabalho e as equipas remotas. Embora possa ser tentador, não é preciso sobrecarregar a equipa com muitas ferramentas novas. Seleccionar aquelas que são essenciais para garantir a comunicação e a continuidade do trabalho normalmente, será mais do que suficiente.

Quem gere deve estar motivado, presente ainda que virtualmente. Fazer reuniões individuais ou de equipa regularmente é essencial para que todos se sintam apoiados e compreendidos.

Neste sentido a Vantagem+ organiza um Seminário Online: Liderança, Motivação e Gestão de Equipas Remotas nos dias 6 e 7 de Julho com o objectivo principal de dar a conhecer os obstáculos à eficácia das equipas virtuais e aprender a ultrapassá-los.


 

Porque Participar

No final deste curso os participantes saberão:
• Compreender e definir liderança;
• Saber estilos e comportamentos associados;
• Entender as especificidades da liderança de equipas remotas e virtuais;
• Adoptar os comportamentos adequados à eficácia da liderança remota.

 

Destinatários

• Administradores/CEOs;
• Directores de RH;
• Responsáveis e técnicos de recursos humanos;
• Gestores;
• Líderes;

Programa

1. Equipas Remotas - Para quê criar equipes remotas?
• Vantagens do trabalho remoto

2. Práticas recomendadas para liderar equipas de sucesso à distância
• Comunicação prévia
• Definição de expectativas claras
• Tratar os trabalhadores como se estivessem perto
• Envolvimento e comprometimento regular
• Confiar na sua equipa
• Realinhar com a Gestão Estratégica

3. Práticas recomendadas para comunicação em equipa remota e híbrida
• Fornecer ferramentas fiáveis
• Manter o foco nos objectivos e metas
• Evitar a multitarefa
• Alinhar os objectivos pessoais com os da organização

4. Estabelecer objectivos – Evitar a Microgestão
• Objectivos individuais negociados
> SMART, CLEAR e PURE
• Estabelecer objectivos e agenda
> A proposta portuguesa

5. Criar um contrato de equipa: Comprometimento e Confiança

6. Técnicas de eficiência à Distância: Revisitar Edward de Bono
• As reuniões e a Técnica dos 6 Chapéus de Bono
• Entrevista de Avaliação Comportamental com Técnicas de Coaching
• O SCRUM

7. Os novos contornos da Liderança à Distância – Aproveitar a Mudança
• O líder Coach
• O líder Inspiracional
• “Liderar pela proximidade”
• Missões dos Líderes

8. Motivar pela Comunicação
• Assertividade
• Feedback e Feedforward
• Auto-responsabilidade e Autonomia
• A Comunicação Não Violenta

 

Formador

António Paulo Teixeira

Director de Recursos Humanos, Formador, Consultor em Comportamento e Gestão Organizacional, Jurista e Consultor (Área Laboral e RGPD).

Licenciado em Direito pela Universidade Lusíada de Lisboa e inscrito na ordem dos advogados portugueses. Detentor de várias pós-graduações nas mais variadas áreas, desde do Direito do Trabalho, passando pela Gestão de Recursos Humanos e Regulamento da Protecção de Dados assim como Direito Comercial.

Tem vindo a desenvolver a sua vida profissional como formador das áreas RH, desenvolvimento pessoal e jurídica sendo ainda consultor jurídico-laboral de RGPD de muitas empresas privadas, tendo também até Março de 2020 sido consultor externo da Câmara Municipal de Odivelas na implementação do RGPD naquela edilidade, colaborando também com diversas empresas de formação.


 

Datas, Horários e Investimento

6 e 7 de Julho de 2021

Horário: 10h00 às 13h30

 

Investimento:

Liderança, Motivação e Gestão de Equipas  7h 55.000 MZN +IVA


Preços especiais para mais participantes. CONSULTE-NOS!



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INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES


Tlf: +351 218 493 333
Fax: +351 218 496 181
Email: 
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