Modelos de Gestão de Projectos


Seminário

Este Seminário segue as melhores práticas preconizadas pelo PMI® (Project Management Institute – EUA) e dos defensores dos métodos ágeis aplicados à Gestão de Projectos.

Todas as empresas, das maiores às startups, estão à procura de formas mais eficientes de gerir projetos e fazer a gestão de performance das suas equipas. As metodologias ágeis tornaram-se uma “buzzword” no mundo dos negócios e servem justamente esse propósito.

Naturalmente, existem diferentes ferramentas para aplicar metodologias ágeis, mas todas têm alguma coisa em comum: procuram otimizar o fluxo de trabalho, alinhar as equipas, e, consequentemente, melhorar a performance da equipa.

Neste sentido a Vantagem+ organiza o Seminário Online: Modelos de Gestão de Projetos no dia 30 de Junho de 2022, com o objectivo sensibilizar os participantes para a escolha ideal (modelo de Gestão de Projectos adequado) em função do problema que se deparam.


 

Porque participar

No final do Seminário os participantes estarão sensibilizados para:
• Aplicar a cultura da metodologia de Gestão de Projectos nas Organizações.
• Descrever as bases da Gestão de Projectos.
• Enquadrar a Gestão de Projectos com o ciclo da gestão das instituições (recursos humanos, orçamento, planeamento, contractos, etc.).
• Utilizar as denominadas práticas ágeis para Projectos e integrá-las na Organização.

Benefícios:
• Mas afinal, qual o modelo de Gestão de Projectos que as Organizações deverão optar face aos vários desafios que se lhe colocam para implantar um negócio/produto serviço?
• Frequentando o seminário terá a resposta que melhor se adequa à sua necessidade.

 

Destinatários

Dirigentes, técnicos e restantes profissionais que se identifiquem, ou necessitem de mais conhecimento, sobre o tema exposto.

 

Programa

01. Introdução/Conceitos Gerais.

02. Gestão de Projectos - Modelo em Cascata (Waterfall).

03. Gestão de Projectos - Modelo Ágil (Agile).

04. Comparação dos Modelos.

05. Revisão/Reflexão.


 

Formador

João Marques

Tem Certificação em Project Management Professional (PMP) (PMP n.º 2004420) pelo Project Management Institute (PMI) e Mestrado em Gestão de Sistemas de Informação pelo Instituto Superior das Ciências do Trabalho e da Empresa (ISCTE).

Realizou uma Pós-graduação em Sistemas de Informação pelo Instituto Superior das Ciências do Trabalho e da Empresa (ISCTE) e outra Pós-graduação em Estudos da Paz e da Guerra nas Novas Relações Internacionais pela Universidade Autónoma de Lisboa (UAL).

É Licenciado em Informática de Gestão pela Universidade Moderna de Lisboa (UML).


 

Data, Horário e Investimento

30 de Junho de 2022

Hórario:
10h30 às 13h30 e 15h00 às 18h00


Investimento:
Modelos de Gestão de Projectos 6 Horas 55.000 MZN +IVA


Preços especiais para 2 ou mais participantes. CONSULTE-NOS!



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INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES


Tlf: +351 218 493 333
Fax: +351 218 496 181
Email: 
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