Finanças para Compradores

Presencial ou Online

Este curso tem como objetivo dotar os participantes de competências no planeamento estratégico das compras a partir da perspetiva do processo financeiro e relações com os processos de negócio da empresa.
 

Porque deve Participar

No final deste curso os participantes saberão:

• Gerir de forma integrada as compras e a gestão da cadeia de abastecimento global nomeadamente a execução de planos logístico (do fornecedor ao cliente).
• Utilizar indicadores de desempenho focados na vantagem económica, financeira e operacional e alinhados com a estratégia da companhia.
• Aplicar as ferramentas do Lean Management na gestão do processo de compras, com técnicas de planeamento, execução, controlo e avaliação.
 

Programa

1 - AS COMPRAS COMO FERRAMENTA DE CRIAÇÃO DE VALOR
• A Análise Estratégica - Visão do contexto empresarial (interna e externa)
• Visão - Missão e objectivos - contributos do Balanced Scorecard - BSC
• Perspetiva financeira no Balanced Scorecard
• Estratégia de Operações
• Contextos - Interno / Externo
• Contexto - Nacional / Global
• O processo de compras numa economia global
• Importância Chave das Compras
• As Compras e a Organização

2 - O CONTRIBUTO DO PROCESSO FINANCEIRO
• A perspectiva financeira - juros, inflação, cambio e crescimento económico
• O Plano Estratégico e o Orçamentos na politíca de compras
• Os mapas de gestão (Balanço, Demontração de Resultados, Rentabilidades) e as compras
• A tesouraria e a política de compras (rácios a considerar)

3 - RISCO E PLANEAMENTO ESTRATÉGICO E OPERACIONAL
• Avaliação e Gestão do Risco nas perspectivas do BSC
• Contextos - Interno / Externo
• Contexto - Nacional / Global
• Matriz SWOT e Matriz PEST
• Tela de Negócio e o palno de compras
• Quantificação de objectivos na visão operacional, financeira, económica, cliente/mercado
• Rotinas de Controle e Acompanhamento
• KPI – indicadores-chave de desempenho do processo
• Análise de casos e construção de cenários operacionais

4 - ESTRATÉGIA DE COMPRAS
• Efeitos das estratégias - plano de negócios e processo de execução
• Identificação de necessidades - bases de dados e tratamento da informação
• O processo de compras numa economia global
• Importancia Chave das Compras
• As Compras e a Organização
• Avaliação e Gestão do Risco
• Matriz de Maturidade e Diagnóstico de Necessidades do Processo
• Geografias vendedoras - acções
• Análise de casos e construção de cenários operacionais

5 - GESTÃO DO PROCESSO DE COMPRAS
• Maturidade do Processo
• Gestão do Risco
• Diagnóstico e Plano de Melhorias do Processo - contributo para o sucesso da Estratégia
• Papel de agentes especializados
• Procura e obtenção de vantagens negociais - preço, produto e serviço
• Segmentação e mapeamento (critérios)
• Especialização (Compras e vendas)
• Centralização (compras e vendas)
• Concursos e orçamentação
• Tipos de Custo - até ao custo Total
• Tempos de ciclo de actividades das compras
• Análise de casos e construção de cenários operacionais

6 - A COMPRA COMO PROCESSO TOTAL
• Acordos Comerciais e Acordos Aduaneiros - Pautas Aduaneiras e o Comercio Internacional
• A inflação e os juros e as decisões de aquisição de produtos - contributo da rea financeira com a construção de ferramentas
• O risco cambial na compra internacional
• Analise e tipo de contratos
• Processo de negociação
• Fases da Compra
• Etapas da Negociação
• Negociação Estratégica
• Modelos e tecnicas de negociação
• Centralização versus Descentralização
• Decisão de Outsourcing
• KPI – indicadores-chave de desempenho do processo
• Análise de casos e construção de cenários operacionais

7 - GESTÃO DE FORNECEDORES
• Identificcação de Necessidades
• Gestão do processo produtivo
• Tipos de Fornecedores
• Classificação e Avaliação de Fornecedores
• Processos de Melhoria
• Ferramantas Lean Logistics aplicadas as compras
• Mapas de Valor - SIPOC
• KPI – indicadores-chave de desempenho do processo
• Gestão de projectos - ferramenta critica de sucesso
• Análise de casos e construção de cenários operacionais

8 - GESTÃO DE STOCKS
• O que é o Stock - Tipos de Stock
• Custos de Stocks - Tipos de Custos
• Análises de Consumo - Métodos de previsão de consumos
• Análise ABC
• Stock de Segurança
• Tipos de Inventário
• Medição de performance - KPI´s
 

Perfil do Formador

Além da ampla experiência em formação, todos os nossos Formadores trabalham em grandes empresas Nacionais e Internacionais, o que lhes permite partilhar a sua experiência real com os nossos Clientes. Assim, ao aliarem a experiência prática de trabalho á formação que ministram, conjugam a “expertise” técnica na sua área de atuação com as competências humanas e pedagógicas facilitadoras do processo de aprendizagem e transmissão de conhecimentos:
• Licenciados, pós-graduados, mestrados na área da formação que ministram;
• Experiência profissional relevante no setor;
• Ampla experiência pedagógica e de formação.
 

Datas, Horários e Investimento

5 e 6 de Novembro de 2024 | Lisboa
12 e 13 de Novembro de 2024 | Porto

Investimento:

Finanças para Compradores

12 Horas

1 190€+IVA

Preços especiais para 2 ou mais participantes. CONSULTE-NOS!

INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES

Tlf: +351 218 493 333
Fax: +351 218 496 181
Email: eventos@vantagem.com