Os KPI Fundamentais para a Gestão de RH

Presencial ou Online

Este curso, eminentemente prático, tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos para a análise e desenvolvimento de um HR Scorecard nas suas organizações, comportando neste os KPI fundamentais da Gestão de RH.
 

Porque deve Participar

No final deste curso os participantes saberão:

• Integrar os diferentes sistemas de gestão RH nas práticas estratégicas e operacionais da organização;
• Desenvolver a análise necessária para a criação do HR Scorecard a partir das metas críticas da gestão RH;
• Definir objectivos associados a iniciativas impactantes da gestão RH;
• Criar indicadores críticos de performance, fundamentais para a Gestão RH: leading & lagging Indicators;
• Organizar o processo de acompanhamento e avaliação periódica da execução.
 

Programa

1 - A GESTÃO INTEGRADA DE RECURSOS HUMANOS
• Criação de valor através da gestão RH
• A lógica da gestão estratégica de RH
• Abordagem à gestão por processos como a base da gestão RH e da construção do HR Scorecard
• Compreender o valor acrescentado de cada sistema da gestão RH

2 - COMPREENDER O HR SCORECARD
• A lógica do Balanced Scorecard
• A lógica do HR Scorecard
• Os quadrantes do HR Scorecard
• A lógica estratégica, tática e operacional no âmbito da criação de valor da gestão RH

3 - DEFINIR E NEGOCIAR OBJECTIVOS A PARTIR DE METAS IMPACTANTES DA GESTÃO RH
• Objectivos estratégicos, táticos e operacionais, de gestão RH, com impacto crítico na organização
• Estabelecer critérios de desempenho
• Desdobramento de objectivos da gestão RH em todos os níveis da organização
• Condicionantes do desempenho e integração de objectivos

4 - INDICADORES CRÍTICOS DE PERFORMANCE (KPI) DA GESTÃO RH
• Características de indicadores críticos
• A lei dos 20/80 aplicada aos KPI da gestão RH
• Indicadores lead & lag | leading & lagging Indicators
• Construir a árvore de KPI´s dos indicadores fundamentais para a Gestão de RH
•Organizar o modelo de apresentação em quadrantes do HR Scorecard

5 - ACOMPANHAR E AVALIAR
• Criar parcerias internas no âmbito do processo de acompanhamento
• Criar rotinas de recolha e integração de informação crítica
• Modelo prático de acompanhamento sistemático da execução
• Relatórios de acompanhamento intercalar
• Critérios de gravidade e medidas correctivas
 

Perfil do Formador

Além da ampla experiência em formação, todos os nossos Formadores trabalham em grandes empresas Nacionais e Internacionais, o que lhes permite partilhar a sua experiência real com os nossos Clientes. Assim, ao aliarem a experiência prática de trabalho á formação que ministram, conjugam a “expertise” técnica na sua área de atuação com as competências humanas e pedagógicas facilitadoras do processo de aprendizagem e transmissão de conhecimentos:
• Licenciados, pós-graduados, mestrados na área da formação que ministram;
• Experiência profissional relevante no setor;
• Ampla experiência pedagógica e de formação.
 

Datas, Horários e Investimento

03 e 04 de Dezembro de 2024 | Lisboa
10 e 11 de Dezembro de 2024 | Porto

Investimento:

Os KPI Fundamentais para a Gestão de RH

12 Horas

1 190€+IVA

Preços especiais para 2 ou mais participantes. CONSULTE-NOS!

INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES
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Fax: +351 218 496 181
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