Planeamento e Gestão Orçamental
Seminário
Para enfrentar os novos desafios das empresas, tanto os responsáveis sénior como os recémnomeados, precisam contar com novas competências no âmbito económico-financeiro para garantir a melhor gestão das suas unidades, aumentar o valor nas suas decisões assim como manter uma comunicação eficaz com o management da empresa. A Gestão Orçamental pretende abordar os principais aspetos relacionados com o planeamento econtrolo financeiro da empresa, particularmente no que se refere à elaboração dos orçamentos e controlo da sua execução. O controlo orçamental é uma componente de extrema importância do processo de gestão orçamental das organizações e/ou de projectos. Não se pode planear e executar o orçamento sem a sua monitorização ou controlo.
Neste sentido a Vantagem+ organiza o Seminário: Planeamento e Gestão Orçamental, de 10 a 12 de Outubro de 2022, em Lisboa e de 04 a 06 de Outubro de 2022 no Porto, para que consiga obter os conhecimentos necessários para preparar, participar e acompanhar eficazmente o processo de planeamento e gestão orçamental.
Porque deve participar
• Relacionar a Gestão Orçamental e a Gestão Global;• Dominar o processo de preparação e planeamento orçamental;
• Definir objectivos e identificar os custos a considerar;
• Identificar novos projectos e fazer incidir os seus valores nos orçamentos;
• Saber como efectuar o plano económico anual e o orçamento como marco do sistema de custos e de controlo;
• Seleccionar as técnicas e os instrumentos necessários aos processos de negociação e de acompanhamento adequados;
• Participar adequadamente no processo de Gestão Orçamental;
• Aprender a gerir os aspectos comportamentais do processo orçamental.
Destinatários
• Administradores e Gestores;• Directores de Depart. de Gestão de Pessoal;
• Directores Financeiros;
• Controllers;
• Responsáveis de Planificação e Controlo; Destinatários
• Responsáveis de Gestão de Custos;
• Responsáveis de Desenvolvimento Corporativo;
• Responsáveis de Informação de Gestão;
• Administrativos.
Programa
1. A Gestão Orçamental• A gestão global e a gestão orçamental
• O planeamento e a elaboração do orçamento
2. O Processo de Preparação e Planeamento Orçamental
• Pesquisar e tratar a informação
• Seleccionar a informação útil e verificar a sua performance
• Novos produtos, novos serviços e novas actividades a desenvolver
3. A Concepção do Orçamento
• Objectivos estratégicos e objectivos operacionais
• Objectivos quantitativos e qualificativos
• Os custos a considerar
• Custos de estrutura
• Custos fixos e variáveis
• Outros custos
4. OS NOVOS INVESTIMENTOS
• Incluir os novos projectos
• Prever e fazer incidir nos orçamentos
5. O Plano Económico Anual e o Orçamento comoMarco do Siste-ma de Custos e de Controlo
• Elaboração do programa para a elaboração dos planos e orçamentos anuais;
• Plano de vendas anual por negócios;
• Orçamentos de custos gerais;
• Revisão, coordenação e aprovação do orçamento e custos finais;
• Custo total do produto acabado;
• Sistema de informação antecipada das variações de custos para a tomada de decisões.
6. Negociar e Defender o Orçamento
• Apresentar um orçamento coerente
• Preparar-se para a defesa do seu orçamento
• Negociar e discutir o orçamento
7. O Processo de Acompanhamento
• Acompanhar o orçamento
• Organizar e utilizar o quadro de acompanhamento – tableau de bord
• Analisar os desvios e dar resposta imediata
8. O Orçamento e o Departamento Administrativo e Financeiro
• Actividades e tarefas a desenvolver pelos departamentos/serviços especialis-tas
• A participação a solicitar e/ou a exigir aos restantes órgãos
• As reuniões de preparação ou de acompanhamento
• Os documentos e a informação a enviar e a receber
9. A Função Financeira para um Controlo Orçamental Eficaz
• Skills e competências necessárias à equipa;
• Onde estamos e para onde queremos caminhar;
• Opções de organização: Serviços partilhados; Outsourcing; Descentraliza-ção de operações; Comunicação, etc.
Perfil do Formador
Além da ampla experiência em formação, todos os nossos Formadores trabalham em grandes empresas Nacionais e Internacionais, o que lhes permite partilhar a sua experiência real com os nossos Clientes. Assim, ao aliarem a experiência prática de trabalho á formação que ministram, conjugam a “expertise” técnica na sua área de atuação com as competências humanas e pedagógicas facilitadoras do processo de aprendizagem e transmissão de conhecimentos:• Licenciados, pós-graduados, mestrados na área da formação que ministram;
• Experiência profissional relevante no setor;
• Ampla experiência pedagógica e de formação.
Datas, Hórário e Investimento
Seminário Híbrido10 a 12 de Outubro de 2022 | Lisboa
04 a 06 de Outubro de 2022 | Porto
Horário:
09h30 às 17h00
Investimento:
| Planeamento e Gestão Orçamental | 18 Horas | 1490€ +IVA |
Preços especiais para 2 ou mais participantes. CONSULTE-NOS!
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INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES
Tlf: +351 218 493 333
Fax: +351 218 496 181
Email: eventos@vantagem.com
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