Planeamento, Gestão Orçamental e Controlo de Gestão


Híbrido

Este curso tem como objetivo dotar os participantes de conhecimentos que possibilitem abordar de uma forma simples e de fácil interpretação o controlo, e o seu papel em prol de organizações eficientes, melhorar a gestão existente, preparar e acompanhar eficazmente o processo de planeamento e gestão orçamental, aliando os conhecimentos de finanças e de gestão, bem como analisar e avaliar o desempenho no sentido da realização e introdução de medidas corretivas para se combater o desperdício de recursos e promover a eficiência quando tal se torne necessário, de forma a desenvolver um modelo de Controlo de Gestão adequado às necessidades de cada entidade/empresa.
 

Porque deve Participar

No final deste curso os participantes saberão:

• Compreender os objetivos do controlo de gestão;
• Compreender e avaliar os conceitos e identificar as diferenças entre o planeamento e o controlo;
• Compreender e aplicar as melhores práticas de contabilidade analítica, nomeadamente, a metodologia Activity-Based – Costing (ABC);
• Determinar os objetivos da Gestão;
• Aplicar a metodologia Balanced Scorecard;
• Implementar um controlo de gestão bem como entender a função controller;
• Selecionar e dominar o processo de preparação e planeamento orçamental;
• Criar valor na empresa através da análise dos dados financeiros;
• Compreender os pressupostos do modelo CVR;
• Apreciar e analisar os diversos rácios financeiros;
• Analisar e comentar a rendibilidade dum investimento;
• Analisar o plano de investimento.
 

Programa

1 - AS IDEIAS CHAVE DO CONTROLO DE GESTÃO
• O valor e a gestão de performance
• Estimular, Responsabilizar, Gerir com Rigor e Êxito
• Quem necessita do Controlo de Gestão
• Implementar Controlo de Gestão de Modo Progressivo e Adequado à Empresa
• O papel do Controlador de Gestão
• Condições de sucesso do Controlo de Gestão

2 - INTEGRAÇÃO DOS INSTRUMENTOS DE PILOTAGEM
• O Processo de Planeamento
• O Planeamento Estratégico
• O Planeamento Operacional
• Modelos de Planeamento – Ciclo único e Multiciclo
• Que processo de planeamento adoptar

3 – O CONTROLO ESTRATÉGICO E OPERACIONAL
• Características e Objetivos do Tableaux de Bord
• Conceção prática do sistema de “Tableaux de Bord”
• O “Balanced Scorecard” – Perspectiva dos clientes
• “Tableaux de Bord” vs “Balanced Scorecard”
• Integração do EVA, CBA e “Balanced Scorecard”
• Sistema de informação para o Controlo de Gestão

4 – O PROCESSO ORÇAMENTAL E RESPETIVO CONTROLO
• Objetivos estratégicos e objetivos operacionais
• Objetivos quantificativos e qualitativos
• Conceito de Orçamento
• O papel do Orçamento no controlo de Gestão
• Sequência orçamental
• Os obstáculos ao processo Orçamental
• Apresentar um orçamento coerente
• Os custos a considerar
• Os custos de estrutura;
• Custos fixos e variáveis;
• Outros Custos
• Acompanhar o orçamento;
• Organizar e utilizar o quadro de acompanhamento – “Tableaux de Bord”;
• Preparar a defesa do orçamento;
• Analisar os desvios e dar resposta imediata

5 – CONTABILIDADE ANALÍTICA PARA A GESTÃO
• Missão e objetivos da Contabilidade Analítica para a Gestão
• Modelos de Apuramento de Resultados
 

Perfil do Formador

Além da ampla experiência em formação, todos os nossos Formadores trabalham em grandes empresas Nacionais e Internacionais, o que lhes permite partilhar a sua experiência real com os nossos Clientes. Assim, ao aliarem a experiência prática de trabalho á formação que ministram, conjugam a “expertise” técnica na sua área de atuação com as competências humanas e pedagógicas facilitadoras do processo de aprendizagem e transmissão de conhecimentos:
• Licenciados, pós-graduados, mestrados na área da formação que ministram;
• Experiência profissional relevante no setor;
• Ampla experiência pedagógica e de formação.

 

Datas, Horários e Investimento


1 a 12 de Abril de 2024 | Lisboa
8 a 19 de Abril de 2024 | Porto



Investimento:

Planeamento, Gestão Orçamental e Controlo de Gestão 60 Horas  5 390€+IVA


Preços especiais para 2 ou mais participantes. CONSULTE-NOS!


INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES


Tlf: +351 218 493 333
Fax: +351 218 496 181
Email: 
eventos@vantagem.com

 

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