Shots de Formação


Mensagem


Caro Profissional,

Como forma de incentivo e apoio às empresas e profissionais nesta fase conturbada, a Vantagem+ desenvolveu diversos online live training, com a duração de 1h30, que visam desenvolver as competências dos seus colaboradores – os Shots de Formação em Soft Skills.

Os Shots de Formação conferem direito a certificação de competências e integram o plano de formação, contribuindo para o cumprimento legal das 40 horas de formação obrigatória. De acordo com a Lei nº 93/2019*, o trabalhador tem direito a 40 horas de formação contínua anual. O incumprimento resulta em coimas aplicadas pela ACT. Vamos formar por competências!

Já se questionou sobre quais as competências que os seus colaboradores precisam de desenvolver?
A Vantagem+ ajuda-o, por exemplo:
Negociação e Argumentação para os seus vendedores, será o Shot nº12
Comunicação e resiliência para os seus assistentes de atendimento ao cliente, será o Shot nº13
Motivação e liderança para os seus gestores de equipas será o Shot nº2
Gestão do tempo e do stress, para os seus técnicos de helpdesk serão os Shots nº26 e 27

Com estes shots, a sua organização irá beneficiar de:
1. Cumprimento da legislação laboral na vertente da formação profissional;
2. Promoção e melhoria das competências dos seus colaboradores de forma a aumentar a produtividade e competitividade da empresa.

Para fazer face a este desafio, preparámos e desenvolvemos 27 shots de formação. Comece já hoje a desenvolver as competências dos seus colaboradores, apostando na formação e desenvolvimento da sua empresa!

O melhor investimento é a aquisição do pack de 27 shots, onde beneficiará de mais de 40 horas de formação por colaborador ou num volume total de 202 horas, se alternar os participantes.
Experimente, rentabilize o tempo, invista em formação de curta duração e a preços acessíveis,

Prepare o futuro dos seus colaboradores e do seu negócio.



(*)Lei nº 93/2019, Artigo 131.º
Formação contínua
2 - O trabalhador tem direito, em cada ano, a um número mínimo de quarenta horas de formação contínua ou, sendo contratado a termo por período igual ou superior a três meses,
a um número mínimo de horas proporcional à duração do contrato nesse ano. - Fonte: https://data.dre.pt/eli/lei/93/2019/09/04/p/dre


 

Vantagens



Shots de Formação
Soft Skills

 
27 Shots
Conjunto de Formações de curta duração

+40h
Cada Shot terá uma duração de 1h30 de formação

até 135 pax
Oportunidade de formar até 135 colaboradores

Set. a Dez.
Feche o ano com as suas formações concluídas

Packs
Temos várias modalidades de aquisição

desde 20.37 € /pax
Aproveite o melhor conjunto de Shots e veja quanto poderá poupar


 

Formadora


 

Sónia Karitsis
Formadora Comportamental Certificada
Licenciada em Psicologia pelo ISPA
Formadora Vantagem+


Empresária e consultora internacional e especialista na área comportamental e desenvolvimento pessoal, há mais de 20 anos.

Tem experiência profissional na área de gestão de empresas, gestão de recursos humanos, desenvolvimento pessoal, psicologia Clinica, Coaching e tem colaborado com as mais importantes entidades formadoras e consultoras nacionais e internacionais



 

Shots - 01 ao 07


Programas dos Shots
 

Nº 1 - Gestão de Conflitos
Competência: Saber gerir conflitos

Data: 8 de Setembro

1. Conceito de Conflito
2. Diversidade como fonte de conflito na formação e sua gestão
3. Etapas para a resolução de conflitos
4. Caracterização das estratégias
5. Princípios fundamentais de negociação
6. Mediação – Método de gestão de conflitos

 
 

Nº 2 - Liderança
Competência: Saber liderar

Data: 10 de Setembro

1. Liderança e fontes de poder
2. Estilos de Liderança
3. Perfil e competências do líder de sucesso

.
.

Nº 3 - Gestão de Reclamações
Competência: Saber gerir Reclamações

Data: 15 de Setembro

1. Definições de Reclamações
2. Motivos das Reclamações
3. Focalização no cliente
4. Tratamento de Reclamações

.
 

Nº 4 - Comunicação Eficaz
Competência: Saber comunicar activando os recursos internos

Data: 17 de Setembro

1. Pressupostos fundamentais para a eficácia da comunicação
2. Eficácia na comunicação e estabelecimento de objetivos pessoais
3. Os sistemas de representação sensorial (SRS)
4. Acessos Oculares
5. Âncoras
6. Calibração
7. Rapport

.
 

Nº 5 - Comportamento e riscos psicossociais
Competência: Saber gerir os factores condicionantes do comportamento e os riscos psicossociais

Data: 22 de Setembro

1. Factores condicionadores do comportamento no trabalho
2. Riscos psicossociais e os seus factores
3. Como avaliar e identificar os riscos psicossociais
4. Como implementar um programa de prevenção de stress e de outros riscos psicossociais
5. Erro Humano

.
 

Nº 6 - Aprendizagem, criatividade e empreendedorismo
Competência: Saber utilizar o processo de aprendizagem no desempenho da sua função e desenvolver um espírito crítico e empreendedor

Data: 24 de Setembro

1. Conceito de aprendizagem
2. Características do processo de aprendizagem
3. O processo de aprendizagem nos adultos
4. Modelos e formas de aprendizagem
5. Principais factores e facilitadores da aprendizagem
6. Pedagogia eficaz
7. Princípios da criatividade

.
 

Nº 7 - Assertividade
Competência: Reconhecer a importância da assertividade no relacionamento interpessoal

Data: 29 de Setembro

1. Liderança e fontes de poder
2. Estilos de Liderança
3. Perfil e competências do líder de sucesso



 

Shots - 08 ao 14

Nº 8 - Condução de reuniões
Competência: Utilizar uma metodologia de preparação facilitação de uma reunião

Data: 01 de Outubro

1. Etapas de planificação de uma reunião
2. Liderar reuniões
3. Abertura da reunião
4. Desenvolvimento da reunião
5. O papel, as técnicas e as estratégias do animador da reunião
6. Tipos de perguntas que podem ser utilizadas
7. Saber lidar com os desvios e momentos difíceis
8. Encerramento da sessão
9. Avaliar a reunião
10. Vantagens da reunião

 
 

Nº 9 - Controlo das Emoções
Competência: Saber utilizar as emoções a favor do relacionamento interpessoal

Data: 06 de Outubro

1. Definição das emoções
2. Emoção versus razão
3. A reação emocional
4. As paixões que causam sofrimento
5. As paixões que causam bem-estar
6. O controlo das emoções

.
.

Nº 10 - As Motivações
Competência: Saber desenvolver a sua capacidade de se auto-motivar e gerir as emoções ao nível inter e intra pessoal

Data: 08 de Outubro

1. A inteligência emocional e as motivações
2. Adiar a gratificação
3. A importância da gestão emocional
4. A gestão das emoções e dos sentimentos no trabalho

.
 

Nº 11 - Gestão
Competência: Reconhecer a natureza e funções da Gestão

Data: 14 de Outubro

1. Conceitos de gestão
2. Funções da gestão
3. Determinantes das funções de gestor
4. Núcleo de exigências, constrangimentos e escolhas
5. Determinantes situacionais

.
 

Nº 12 - Negociação
Competência: Saber utilizar a negociação a seu favor no desempenho da sua função

Data: 15 de Outubro

1. O contexto e ambiente da negociação
2. Princípios básicos da negociação
3. O papel do negociador
4. O foco em resultados, objetivos, controlo e avaliação
5. Etapas do processo de negociação
6. Confiança e assertividade no processo de negociação
7. Estilos de comportamento no processo de negociação
8. A flexibilidade na negociação

.
 

Nº 13 - Comunicação e Relações interpessoais
Competência: Saber comunicar e saber relacionar-se

Data: 20 de Outubro

1. A comunicação e as relações interpessoais
2. Conceito, função e características da comunicação
3. Obstáculos à comunicação
4. Comunicação verbal e não-verbal
5. Estratégicas para uma comunicação eficaz através dos estilos comunicacionais

.
 

Nº 14 - Técnicas de Vendas
Competência: Saber aplicar as técnicas de venda no desempenho da sua função

Data: 22 de Outubro

1. Atitude e perfil do vendedor de sucesso
2. Não receie a rejeição. Saber lidar com isto!
3. A osteoporose do comercial
4. Características do mercado B2C
5. Quadrantes da venda
6. Modelos de competência
7. Processo de tomada de decisão



 

Shots - 15 ao 21

Nº 15 - Vendas eficazes
Competência: Saber apresentar soluções à medida da especificidade de cada cliente

Data: 27 de Outubro

1. Como negociar com o cliente
2. Reforce a sua credibilidade
3. Como demonstrar escuta ativa
4. Identifique problemas e resolva-os
5. Apresente soluções
6. Como lidar com as objeções
7. Antecipe as razões de recusa
8. Antecipe as razões de preço
9. Sinais de compra
10. Como fechar o negócio
11. Gestão das reclamações
12. O poder das reclamações ou do boca-a-boca
 
 

Nº 16 - Inteligência Emocional
Competência: A importância da gestão das emoções

Data: 29 de Outubro

1. O que são competências emocionais?
2. Inteligências múltiplas e emocional
3. Etapas da alfabetização emocional

.
.

Nº 17 - Criatividade e resolução de problemas
Competência: A importância da gestão das emoções

Data: 03 de Novembro

1. O processo criativo na resolução de problemas
2. O modelo CPS – CREATIVE PROBLEM SOLVING
3. As 6 etapas do modelo CPS
4. Pensamento divergente e convergente no CPS
5. Explicação das etapas do modelo CPS

.
 

Nº 18 - PNL – Programação Neurolinguística
Competência: Reconhecer a vantagem da PNL para comunicar com influência e impacto com os outros

Data: 18 de Novembro

1. As origens da PNL
2. Pressupostos fundamentais para a Eficácia da comunicação
3. Calibração
4. Rapport
5. Metaprogramas
6. Como conhecemos a realidade
7. O que é a percepção e o que são os metaprogramas
8. Os acessos oculares
9. O que é e quais são?
10. Como a PNL contribui para a comunicação?
11. Conclusões sobre a PNL

.
 

Nº 19 - Atendimento telefónico
Competência: Saber as regras do atendimento telefónico

Data: 10 de Novembro

1. Regras no atendimento telefónico
2. Aspetos positivos e negativos
3. Fases do atendimento telefónico
4. Tipologia das chamadas

.
 

Nº 20 - Postura profissional
Competência: Reconhecer a importância da postura profissional para a evolução da carreira

Data: 12 de Novembro

1. A importância da postura profissional
2. Definição de postura profissional
3. Ética e deontologia na postura profissional
4. Intervenientes na postura profissional
5. A importância da imagem na postura profissional
6. Imagem pessoal versus imagem da organização
7. Os elementos da imagem
8. Como melhorar a imagem
9. Comportamento profissional
10. Comportamento centro no cliente

.
 

Nº 21 - Persuasão, influência e poder
Competência: Aplicar estas três competência no seu quotidiano para ter mais e melhores resultados

Data: 17 de Novembro

1. Como construir a sua credibilidade
2. A matriz da confiança
3. As 6 leis de poder
4. A ciência da influência na relação com os seus clientes
5. O processo de tomada de decisão
6. Personal SWOT
7. Princípio da Atenção Seletiva
8. Limitações mentais e barreiras psicológicas



 

Shots - 22 ao 27

Nº 22 - Estratégia competitiva
Competência: Utilizar as estratégias e táticas de combate para vencer os concorrentes

Data: 20 de Novembro

1. Competir
2. A estratégia competitiva
3. Disposições táticas
4. A força de grupo
5. A Procura da Vitória
6. A equipa em marcha
7. O mercado
8. Informação a todo o custo
 
 

Nº 23 - Planeamento Estratégico
Competência: Distinguir as várias formas e técnicas do planeamento estratégico

Data: 24 de Novembro

1. Conceito de estratégia
2. O processo de formulação estratégica
3. O planeamento Estratégico
4. Obstáculos à implementação da estratégica
5. Metodologias de apoio à análise estratégica
6. Obstáculos à implementação da estratégica
7. Metodologia de apoio a análise estratégica

.
.

Nº 24 - Autoconhecimento e consciência de si
Competência: Desenvolvimento pessoal

Data: 26 de Novembro

1. Conceito de consciência
2. Conceito de tomada de perspectiva social
3. Importância do autoconhecimento e consciência de si no processo de relacionamento interpessoal
4. Noção de autoconceito e de autoestima
5. Etapas do processo de formação do autoconceito e da autoestima
6. Principais factores associados à formação da personalidade dos indivíduos

.
 

Nº 25 - A relação com os outros
Competência: Reconhecer os factores externos e internos na percepção social

Data: 02 de Dezembro

1. A importância da autoestima na relação com os outros
2. Características da percepção social
3. Distorções recorrentes da percepção social
4. Efeito da expectativa
5. Comportamentos defensivos
6. Imagens mentais e nevoeiro psicológico
7. Sugestões para melhorar o relacionamento
8. Sugestões para melhorar a autoestima

.
 

Nº 26 - Gestão do tempo
Competência: Gestão do tempo. Saber utilizar o tempo de forma eficaz

Data: 09 de Dezembro

1. Os ritmos biológicos
2. Lei de Parkinson
3. Critérios habituais de distribuição do tempo
4. Cronófagos ou desperdiçadores do tempo
5. Lei das sequências homogéneas do trabalho
6. Sintomas da má gestão do tempo
7. Desvantagens e vantagens da gestão do tempo

.
.
 

Nº 27 - Gestão do Stress
Competência: Estratégias para minimizar o stress no trabalho

Data: 14 de Dezembro

1. Conceito de stress
2. Tipo de stress
3 Consequências do stress no trabalho
4. Fatores indutores de stress
5. Suscetibilidade ao stress
6. Condições stressantes no trabalho
7. Personalidade e percepção no stress

.
 

Modalidades



Por forma a ir ao encontro das suas necessidades formativas e ao cumprimento legal das horas de formação, apresentamos-lhe as modalidades de inscrição que temos à sua disposição:

Shot Individual
Esta modalidade permite a aquisição do(s) seu(s)s Shots individualmente.
 
Número de Shots Número de acessos Tempo Investimento
1 1 1h30 99€*


Pack(s) de Shots
Ao optar por esta modalidade, poderá formar mais colaboradores, com menor investimento.
Veja o esquema exemplificativo das vantagens da aquisição dos Shots por Packs.


 
  Nº de acessos** Número de Horas
de Formação
Investimento
Pack nº1 27 40h30m 1750€*
64.81€ /participante
Pack nº2 81 121h30m 2250€*
27.78€ /participante
Pack nº3 135 202h30m 2750€*
20.37€ /participante

* Aos valores apresentados acresce IVA à taxa legal em vigor.
** Terá total liberdade para gerir os acessos do seu pack. Dos 27 shots existentes poderá escolher os que quer frequentar, podendo inscrever os participantes que pretender em cada um.


 

Inscrição


Para sua comodidade, pode efectuar as inscrições através:


1- Por formulário online
Para formalizar a inscrição online, apenas terá de preencher o formulário disponível no botão abaixo “Inscreva-se aqui”


 

2 - Por email ou por telefone
À semelhança da inscrição através do formulário online, poderá fazer a sua inscrição através de correio electrónico para:
 
Email: eventos@vantagem.com | Telefone: +351 218 493 333 ou +351 926 294 642

Para formalizar a inscrição por email, terá que constar no email a seguinte informação:
1 - Empresa ou responsável pela inscrição;
2 - Modalidade que pretende*;
3 - Dado(s) do(s) Participantes(s) (nome, n.º contribuinte e contacto);
4 - Quais os Shots a que se está a inscrever;
5 - Valor total a pagar.

Para formalizar a inscrição por telefone, terá que ter consigo todos os dados referidos anteriormente.

* Na opção de Packs e relacionado com os números de acessos, sempre que houver alterações de informações sobre o(s) participante(s), o cliente/responsavel pela inscrição, deverá informar-nos com a devida antecedência, para que possamos actualizar os acessos.


 
Próximos
seminários e eventos
Inscrições
Complete o formulário em baixo com os seus dados e a lista de participantes que deseja inscrever no evento/seminário

Evento/Seminário no qual pretente efectuar a inscrição:

Shots de Formação

Responsável pela inscrição ou inscrições

Lista de Participantes

Pode adicionar vários participantes. Clique em adicionar e volte a este formulário para adicionar outros participantes.
Consulte os nossos descontos para participantes adicionais.
Quem participa?

Participantes:

Observações

(*) Campos Obrigatórios

(**) Os presentes dados irão ser tratados informaticamente destinam-se a comunicar informações relevantes sobre a Vantagem +, ao seu titular é garantido o direito de acesso, rectificação, alteração ou eliminação sempre que para isso se dirigem por escrito ou pessoalmente ao responsável pelo tratamento (Vantagem +). (Artº 10º, 11º e 12º da Lei 67/98)

Informa-se que os presentes dados circulam em redes abertas podendo ser vistos e utilizados por 3ªs entidades não autorizadas.
VALIDATE_CAPTCHA
ENVIAR